Žaliasis sektorius patiria spaudimą: padidėjusi bankrotų rizika

Pastaruosius šešis mėnesius ekologijos sektoriuje vyravo neramumai ir netikrumas. Kol nebus aišku, ar didelės bankrutavusios įmonės išgyvens, sektoriuje didės rizika. Tačiau kai kuriose srityse šis sektorius taip pat pasižymi stiprumu.

Daugeliu atžvilgių žaliojo sektoriaus padėtis 2025 m. pradžioje atrodė niūri. 2025 m. pradžioje Jungtinėse Amerikos Valstijose prezidentas Donaldas Trampas (Donald Trump) pradėjo visapusiškai skatinti vėjo turbinų ir elektromobilių naudojimą, kartu palengvindamas naftos bendrovėms naujų gręžinių gręžimą. Europoje Nyderlandai panaikino priemonę, kuri padėjo sumažinti energijos kainas. Tai pakenkė saulės energijos įrenginių pelningumui.

Be pastarojo meto neigiamų naujienų, taip pat reikia atsižvelgti į palūkanų normų aplinką, kuri vis dar yra gerokai aukštesnė, nei įmonės yra įpratusios. Nors dauguma Europos politikų žaliąją energiją vis dar laiko ateitimi, pastaraisiais mėnesiais tapo vis aiškiau, koks jautrus šis sektorius yra politiniams sprendimams, palūkanų normoms ir energijos kainoms.

Atradius, jei kas nors tai pastebėjo, išmokėjo dideles išmokas klientams, patyrusiems nuostolių šiame sektoriuje. Būtent todėl Atradius atliko išsamią visų Europos bendrovių, veikiančių žaliajame sektoriuje, apžvalgą.

Pasak Švedijos "Atradius" generalinio direktoriaus Peterio Bobergo (Peter Boberg), analizė rodo aiškią kryptį: žaliosios bendrovės Europoje patiria didelį spaudimą.

"Be didelės Kinijos konkurencijos ir aukštų palūkanų normų, turime geopolitinę situaciją, susijusią su prekybos karais ir JAV prezidentu, kuris nori didinti naftos gavybą. Iš tikrųjų tai reiškia, kad žaliasis sektorius turės laukti 5-10 metų, kol pajus tokią paklausą, kokios tikimasi šiemet".sako Peteris Bobergas, pabrėždamas, kad įšaldytas investuotojų apetitas taip pat turi įtakos bankų norui skolinti pinigus žaliosioms įmonėms ir projektams.

Apskritai, pasak P. Bobergo, tai reiškia, kad žaliojo sektoriaus rizika yra didelė.

"Žaliajam sektoriui visada buvo būdingas neapibrėžtumas, tačiau šiuo metu neigiamų rizikos veiksnių kiekis yra didžiausias per pastaruosius dešimtmečius."

Kam gresia rizika?

Mažesnės įmonės dažnai patiria didesnę riziką tokiais sudėtingais laikais kaip dabar, kai dėl kelių didelių neišspręstų bankrotų kyla netikrumas, ar nuostoliai bus padengti ir ar bankrutavusius projektus perims kiti dalyviai. Tuo pat metu spaudimą patiria ir didelės įmonės, kurios patiria didelius nurašymus ir kurioms sunkiau gauti finansavimą.

"Ne tik Švedijoje ar Šiaurės šalyse, bet ir visame pasaulyje pramonė susiduria su sunkumais, o tai reiškia, kad net ir labai dideli žaidėjai, kurie paprastai turėtų naudos dėl didesnio geografinio pasiskirstymo, patiria smūgį visose rinkose", - sako Peteris Bobergas (Peter Boberg).

Ne visada lengva pastebėti, kas patiria finansinių sunkumų ir staiga gali būti sunku vykdyti savo įsipareigojimus.

"Nors žaliasis sektorius apima daugybę skirtingų verslo rūšių, pagrindiniai iššūkiai yra tie patys, nesvarbu, ar parduodate šilumos siurblius, ar statote saulės energijos parkus. Beveik visi susiduria su tam tikrais iššūkiais", - sako M. Bobergas.

Apskritai P. Bobergas rekomenduoja skirti papildomą dėmesį keliems žaliojo sektoriaus kreditų valdymo aspektams.

"Peržiūrėkite savo balansą ir pardavimų apimtis. Patikrinkite, ar jie turi institucinių investuotojų, ar nuolat ieško kapitalo. Jei jie turi nuolat ieškoti finansavimo, kad padengtų pusę didelio naujo projekto, gali kilti sunkumų."

P. Bobergas taip pat rekomenduoja peržiūrėti portfelį, ar jame nėra įmonių, dalyvaujančių perėjime prie žaliosios ekonomikos, kurios lengvai gali būti subrangovai, veikiantys keliose pramonės šakose. Tačiau svarbiausia - stebėti, ar nėra nemokėjimo požymių.

"Jei klientas laiku nesumoka, būkite aktyvūs, perskambinkite jam, kad sužinotumėte, ar viskas gerai, ir suartėkite su juo. Taip bus lengviau priimti teisingą sprendimą dėl tolesnio bendradarbiavimo su klientu", - sako Peteris Bobergas.

Idealizmo pabaiga

Apskritai brangesnis finansavimas, geopolitinis neapibrėžtumas ir mažesnės energijos kainos neigiamai paveikė nuotaiką pramonėje. Pasak P. Bobergo, naujoji žaliojo sektoriaus būklė žymi eros, kai idealizmas padėjo skatinti aplinkai draugiškų sprendimų paklausą, pabaigą.

"Baigėsi laikai, kai į žaliuosius projektus buvo šokama dėl ideologinių priežasčių, prieš 10-15 metų tai galbūt buvo galima daryti, tačiau dabar daugiau dėmesio skiriama grąžai ir ideologinis požiūris iš esmės baigėsi."

Todėl bendrovėms tapo svarbiau sugebėti parodyti greitą investicijų grąžą ir galbūt, atsižvelgiant į tai, peržiūrėti ir patobulinti savo produktų portfelį.

Anksčiau alternatyvus energijos sprendimas dujiniam katilui buvo parduodamas remiantis tuo, kad jis atsipirks per 10 metų. Dabar reikia aiškesnių ekonominių paskatų; nebeužtenka, kad sprendimas yra ekologiškas ir atsiperka per dešimt metų", - sako M. Bobergas.

Šviesa horizonte

Tačiau, pasak Atradius Švedija, yra ir keletas teigiamų tendencijų. Danijos žaliosios įmonės daugiausia orientuojasi į visą Europą ir retai priklauso nuo vienos rinkos. Tai yra teigiamas dalykas, suteikiantis joms geresnį pagrindą ir didesnį atsparumą. Be to, naujasis ES planas, kuriuo siekiama sumažinti energijos kainas ir padidinti verslo konkurencingumą pasitelkiant vadinamąjį "švarųjį naująjį susitarimą", gali suteikti žaliajam sektoriui labai reikalingą postūmį.

Taip pat bus įdomu stebėti, kiek žaliąjam sektoriui bus palanki Frydricho Merzo paskelbta švelnesnė fiskalinė politika Vokietijoje.

"Viena vertus, CDU nėra avangardinė partija, siekianti paspartinti perėjimą prie žaliosios ekonomikos, tačiau, kita vertus, artimiausiais metais Vokietijoje bus vykdomos didžiulės investicijos. Ir SDU, ir žalieji sieks, kad žalioji energetika taptų būsimos šalies energetikos politikos pagrindu", - sakė Peteris Bobergas.

Tuo pat metu atsinaujino diskusijos dėl valstybės pagalbos, o tai, pasak Peterio Bobergo, yra teigiamas dalykas.

"Manome, kad teigiamai vertintina tai, jog Švedijos politikai nori diskutuoti apie valstybės paramą tokiai sunkiai besiverčiančiai pramonei. Tačiau ilgainiui tikriausiai galėsime konkuruoti su kinais tik tuo atveju, jei ES lygmeniu bus imtasi priemonių, skirtų paremti perėjimą prie ekologiškos ekonomikos."

"Vienas iš pavyzdžių, kur Europa ir Švedija jau pralaimėjo kovą dėl ateities, yra saulės elementai, kur, pasak M. Bobergo, Kinija kontroliuoja visą tiekimo grandinę.

Jei norime išvengti, kad vėjo pramonė, taip pat saulės elementų gamyba netaptų sritimi, kurioje negalime konkuruoti su Kinija, gali prireikti vyriausybės paramos tokiais sudėtingais laikais, su kokiais susiduriame."