
Gyvename laikais, kai dideli ekonominiai sukrėtimai vyksta dažniau nei bet kada anksčiau. Įvykiai, kurie paprastai įvyksta vieną ar du kartus per šimtmetį, dabar įvyksta per dešimtmetį.
Pastaraisiais metais, paaštrėjus JAV ir Kinijos prekybos karui ir kilus prekybos sunkumams dėl "Brexit", matėme naujo globalizacijos istorijos skyriaus pradžią.
Pandemija atskleidė daugybę mūsų ekonominės sistemos trūkumų, o po jos prasidėjo karas Europoje, kuris dar labiau patikrino tiekimo grandinių atsparumą.
Tuo pat metu klimato kaita ėmė reikštis vis dažnesniais ekstremaliais orų reiškiniais, o didžiosios pasaulio galybės kovoja dėl retųjų metalų ir technologijų, reikalingų ekologiniam perėjimui.
Tad kaip įmonės gali pasirengti būsimiems įvykiams? Kaip jūs, kaip verslo vadovas, galite apsaugoti savo organizaciją nuo didžiausių finansinės rizikos veiksnių?
Besitęsianti infliacija
Nors nuo 2022 m. infliacija sulėtėjo, ji vis dar yra palyginti didelė.Infliacija prisideda prie perkamosios galios mažėjimo ir yra ypač pavojinga įmonėms, kurioms sunku didinti kainas.Todėl vertinant savo klientų kreditingumą verta skirti laikopripažinti, kokiu mastu jie yra veikiami kainų augimo ir kokią įtaką jiems daro kainų augimas.
Ekonomikos nuosmukis
Siekdami kovoti su infliacija, centriniai bankai visame pasaulyje didina palūkanų normas. Tai veiksminga priemonė, tačiau ne be pasekmių. Didesnės palūkanų normos mažina perkamąją galią ir apsunkina naujo kapitalo pritraukimą.
Galiausiai kai kurių šalių ekonomika gali patirti nuosmukį. Recesija kartu su aukštomis palūkanų normomis gali ypač paveikti įmones, turinčias didelį finansinį svertą, ir į vartojimą orientuotas įmones. Turėtumėte ypač atidžiai stebėti šių tipų įmones.
Kartu pravartu prisiminti, kad didžiausias bankrotų skaičius dažnai būna recesijos pabaigoje. Taigi verta atkreipti dėmesį į savo kredito politiką, kai padėtis vėl pradės gerėti.
Prekybos karų eskalavimas ir geopolitinė įtampa
Tarifai ir sankcijos yra šiandieninės pasaulinės prekybos realybė. Įmonės gali taikyti įvairias strategijas, įskaitant "sausumos" ir "draugų" (angl. friend-shoring) strategijas (užsakomosios gamybos perdavimas į šalis, kurios laikomos draugiškomis ir (arba) sąjungininkėmis).Svarbiausia - atkreipti dėmesį į tarptautinės geopolitikos pokyčius ir imtis teigiamų veiksmų, kad užtikrintumėte geriausius savo įmonės interesus.
Ekologiškas perėjimas
Perėjimas prie švarios energijos ir kitų "grynojo nulio" priemonių suteikia daug įdomių galimybių. Tačiau jie taip pat gali kelti grėsmę, ypač įmonėms, kurių produktai tampa nebereikalingi (pavyzdžiui, automobilių dalių tiekėjamsvidaus degimo varikliams) ir bendrovėms, kurios gali neturėti kapitalo investuoti į perėjimą ir gali būti pažeidžiamos dėl C02 apmokestinimo ar kitų sankcijų.
Pravartu žinoti apie visus ekologiško perėjimo iššūkius, kurie gali turėti įtakos jūsų klientų pinigų srautams. Be to, taip pat svarbu ieškoti burbulų. Žaliųjų technologijų įmonės kartais gali būti labai aukštai vertinamos, net jei jų pajamos nebuvo teigiamos.
Nežinomybė
Prieš COVID beveik niekas nenumatė, kad virusas pakeis pasaulio ekonomiką. Prieš invaziją į Ukrainą nedaug kas manė, kad sulauksime dar vieno didelio karo Europoje. Ar kitas didelis įvykis bus kibernetinis karas, klimato kaita, dirbtinis intelektas ar dar kas nors, nežinome.
Bet kuriuo atveju geriausias būdas pasirengti tokiai rizikai - užimti aktyvią poziciją kredito valdymo srityje ir parengti kredito politiką, kurioje būtų atsižvelgta į netikėtumus.