Kaip sukurti sėkmingą kredito draudimo verslo planą

Kreditų draudimas yra labai veiksminga rizikos valdymo priemonė, galinti apsaugoti jūsų verslą nuo nuostolių, patiriamų dėl klientų nemokumo ar nemokėjimo.Gerai parengtas verslo planas yra labai svarbus norint užsitikrinti finansavimą ir išteklius kredito draudimui įgyvendinti.

Šis šablonas gali padėti jums sukurti sėkmingą kredito draudimo planą jūsų versle. Dirbdami su šiuo dokumentu sukursite išsamią sistemą, apimančią visus verslo plano aspektus, įskaitant strateginius, ekonominius, komercinius, finansinius ir administracinius atvejus.

Šį šabloną turėtumėte pritaikyti pagal konkrečius savo įmonės poreikius ir tikslus. Laikykite jį atspirties tašku kuriant įtikinamą dokumentą, kuris padėtų sprendimus priimantiems asmenims suprasti kredito draudimo naudą.

1. Santrauka

Įtraukite santrauką, kurioje apžvelgiamas verslo planas ir pabrėžiamas jo tikslas, pagrindinės išvados, rekomendacijos ir laukiami rezultatai. Ji skirta tam, kad skaitytojai apžvelgtų verslo planą ir paskatintų juos skaityti toliau.

Joje turėtų būti pateikta informacija apie šiuos dalykus:

• trumpą verslo analizės apžvalgą ir jos tikslą
• trumpa kredito draudimo apžvalga
• Laukiami rezultatai ir nauda
• numatomos išlaidos ir terminai

2. Verslo vertinimas

Verslo plano dalyje reikėtų išsamiau susipažinti su siūlomo projekto aplinkybėmis, tikslais, sprendimų priėmėjais ir rizika. Jame pateikiamas verslo plano kontekstas ir aprašomi tikslai ir uždaviniai, kuriuos tikimasi pasiekti įgyvendinant projektą.

• Projekto pavadinimas
• Projekto vadovas
• Pagrindinė informacija ir kontekstas
• Tikslai ir uždaviniai
• Sprendimų priėmėjai ir partnerių organizacijos
• Projekto nuoroda

3. Strateginis pagrindimas

Šiame skyriuje daugiausia dėmesio skiriama strateginiams argumentams ir nagrinėjama, kaip siūlomas projektas dera su bendra organizacijos strategija ir kaip jis dera platesniame verslo kontekste. Jame atsižvelgiama į konkurentų analizę, rinkos tendencijas ir galimybes bei padedama skaitytojams suprasti, kaip siūlomas projektas padės organizacijai siekti strateginių tikslų.

• Dabartinio požiūrio į kreditų valdymą apžvalga
  • Apimtis, ką šiuo metu daro įmonė, ir su tuo susijusi rizika

• Kreditų draudimo privalumai ir kodėl jis gali būti geresnis už kitus metodus
  • Kredito draudimo palyginimas su savidraudimu, faktoringu ir akredityvais. Taip pat nauda, neapsiribojanti pačiu draudimu, pvz. Lengvesnė prieiga prie finansavimo, mažiau laiko sugaištama vidaus grandinės vertinimams ir mažiau laiko sugaištama priimant naujus klientus, kurių kreditingumas pasirodo esąs prastas.

• Suderinamumas su organizacijos strategija, tikslais ir prioritetais.
  • Kaip kredito draudimas bus suderintas su konkrečiais jūsų organizacijos tikslais ir strategijomis
• Konkurentų analizė
  • Įvertinkite savo konkurentų stipriąsias ir silpnąsias puses kredito draudimo srityje.
• Rizikos
  • Rizika, susijusi su šio projekto pradžia.

• Nauda jūsų organizacijai
  • Kokia galima nauda jūsų organizacijai, pvz., didesnis saugumas, mažesnė rizika, galimybė augti.

• Pramonės tendencijos, galimybės ir rinkos analizė
  • Kaip kitos įmonės naudoja kredito draudimą savo naudai? Kokios yra jūsų ir kitų pramonės šakų tendencijos, susijusios su šia tema?

5. Finansinė informacija

Priklausomai nuo aplinkybių, finansinę informaciją galite įtraukti į pirmiau pateiktą informaciją arba palikti ją atskirai. Finansinė informacija turėtų pateikti išsamesnį finansinių ataskaitų, finansavimo reikalavimų ir pagrindinių finansinių rodiklių, susijusių su siūlomu projektu, vaizdą. Tai padeda skaitytojams suprasti projekto finansinį pagrįstumą ir galimą jo finansavimo riziką.

• Finansinės ataskaitos
  • Įtraukite tokius dokumentus, kaip pajamų ir pinigų srautų ataskaitos bei balansai.
• Finansavimo šaltiniai ir reikalavimai
• Pagrindiniai finansiniai rodikliai

7. Valdymo argumentai

Šiame skyriuje daugiausia dėmesio skiriama praktiniams siūlomo projekto įgyvendinimo aspektams. Jame aptariami projekto ir įgyvendinimo planai, išteklių paskirstymas ir pokyčių valdymo aspektai. Jis padeda skaitytojams suprasti projekto veiklos ir administracinius aspektus.

• Projekto valdymo planas
• Įgyvendinimo planas
• Išteklių paskirstymas ir valdymas
• Pokyčių valdymo planas

8. Išvada

Išvadoje turėtumėte apibendrinti pagrindines verslo plano išvadas ir rekomendacijas. Joje taip pat atkreipiamas dėmesys į galimus su projektu susijusius iššūkius ir riziką bei siūlomi tolesni veiksmai, kuriuos reikėtų apsvarstyti.

• Pagrindinių išvadų ir rekomendacijų santrauka
• Kodėl Atradius?
  • Atradius yra viena iš pirmaujančių ir patikimiausių kredito draudikų pasaulyje
  • Jau beveik 100 metų jie sudaro sąlygas prekybai
  • Finansinių reitingų agentūros jiems suteikė aukštus A ir A2 reitingus
  • Jie laikosi partnerystės su klientais principo ir pažįsta mūsų verslą, klientus ir rinkas, kad galėtų mums teikti aukštos kokybės paslaugas
     
• Galimi iššūkiai ir rizika
• Tolesni veiksmai ir terminai

Nuorodos

Pridėkite skyrių su nuorodomis ir patvirtinamaisiais dokumentais, papildomomis analizėmis ir šaltiniais, kurie pagrindžia verslo plane pateiktą informaciją. Skyriuje skaitytojams turėtų būti pateikta nešališka ir išsamesnė informacija, kuri padėtų jiems priimti pagrįstą sprendimą dėl siūlomo projekto.

• Patvirtinamieji duomenys ir tyrimai
• Papildomos analizės ir diagramos
• Nuorodos ir šaltiniai